【No.306】
任せるって難しい。
（注）これは例です！
ある学年団で学年主任が休み。
学年内で生徒が問題行動を起こす。
担任陣で相談し、管理職に対応の仕方を伝え、対応をする。
担任陣の相談の結果は、
生徒からの聞き取りを信じて全体での指導のみ。
個別指導はその後の経過観察によって判断する。
である。じっくりと話し合って決めた結果である。
しかし、校長がよかれと思い、学年主任に「担任陣で考えたものでは不十分だから、学年集会を開き、全体指導をしてくれ」と頼む。
担任がクラスで伝えたにもかかわらず、再び指導。
担任陣は伺いを立てて、GOサインも出ていたのに、管理職から本当は信頼されていないと自信をなくす。
上下関係の立場がわかりやすいと思い、学校の先生を例に挙げた。
信頼して任せるって難しい。
