【No.1284】
今日は管理職面談を行った。
色々と現場で見て考えていることを伝えた。
普段から気をつけていることは代案を出すことである。
「現状〇〇が気になります。」
だけでは前に進まない。
だから、「△△をやってみたいです。（もしくは、△△をもうやっています。）」と伝える。
改善策に至るまでの原因の分析と次への計画を伝え、見通しをもってもらう。
そんなことを意識していると、十中八九許可してくれる。
少なくとも完全に却下はない。
「こうしてみたら」と提案をしてくれ、事が進む。
そんなこんなで今日は気づいたら2時間半以上話していた。
